按月份归档：01月 2012

由于苦逼地埋头苦干的缘故，我已经快有半年时间没有更新博客，这些时间里，我欠下的文字债累累： – 参加了gurudigger第一季的城市越野活动，欠下Mike一篇总结文字。 – 我升级当老爸了，我没有为蓝蓝妈妈或者是蓝蓝写下半片博文。 – 离开了工作近七年的Botwave，我竟然连一个字儿的离职信都没有。 – 创业了，关于产品，关于技术，关于团队，心中每日都有千百种感想，却始终只是闷声加速。 最近思考过多过快，没有停下来整理思路，沟通的时候嘴巴往往跟不上头脑的速度了。善哉。 萝卜闷在坑里会烂，话儿闷在心里会淡。今天晚上以“家属”的身份参加了Botwave的年会，席上和旧同事聊得很有感触，趁有感觉，顺便把今年的事儿都马克一下，不然放着放着就会忘记了。同时，希望这篇文字可以一次性把欠下的债还了。@peter @treeinthewall @onedear @nino @kevin @steven @blue @ken @sven @rocket, @mike @cngump @vera @anson @linluxiang @michael @forever @bill @bigbigtooth，由于涉及范围较多并且发散，大家就挑感兴趣的来看吧。原谅我的婆妈吧。 Botwave，外星人和他的朋友们 博汇（botwave）是我迄今为止，我除了自己的家以外，所呆的最长的地方了，我在这里生活了7年的时间，从一个懵懂的程序员成长至产品研发总监，从一个小屁孩升级为人夫，继而为人父。这里就是我第二个家。我偶尔还暗暗为自己7年前的选择庆幸，我没有受邀去某上市公司当钉子，而是留在了一家不起眼的创业小公司，饱经磨练，修来周身刀，现在自己创业大派用场。 botwave是一片自由的土壤，在这里，只有你认为自己有能力把控好一样技术，你就可以把它引入进来，我在第2年就获得为公司最大的项目设计架构的机会、以及在以后的时间里影响整个核心技术部的技术格局。在产品方面同样，有好的想法和执行能力就可以放手去干，试手机网的诞生与落幕让我获益良多，从此与产品结下不解之缘。 botwave是一个有爱的家：Boss们绝对亲民随和，peter混在员工里面，很难认出是CEO，扫地老僧Bruise把技术人的幽默感在技术上挥洒得淋漓尽致，长发披肩的jas可以男扮女装和我走catwalk；你可以终年拖鞋短裤地上班，只要你能完成任务，睡到中午12点来上班也没问题。最重要的是，这是一家正直的公司，引用Peter一句话：我们要站着把钱赚了。 2010年我的创业计划流产后，继续留在公司，带领外星人团队（EasyTrace团队，简称ET）进行研发工作。我给团队的目标是快速响应市场需求，推进研发的过程、每个队员全面发展（包括技术以外的能力，如沟通能力、产品感觉）并术业有专攻。这一年多以来，ET团队阵容空前稳定、每个人都在团队中找到了自己的位置并独当一面，产品也顺利地往前推进。在这个时候，我知道ET更多需要的是来自市场扑面而来的动力和紧迫感，我也到了离开、为自己的梦想去奋斗一把的时候了。 在Botwave很快乐，我享受技术难题带来的挑战，享受产品失败给我带来的痛的体验，享受和你们在一起的晨会、推心置腹的交谈、面红耳赤的争论。我为团队成员的成长而感到愉悦，我更为曾经是一名botwaver而光荣。我爱你，botwave。 一起，爱朋四友和图睿和下一个产品 2011年初，作为珠三角技术沙龙的哎呀主席，我在主办过N次的线下沙龙之后，发现了一个相对小众，但是又比较强烈的需求：基于活动的社交服务。于是某一天，我快速地在evernote上写下几行文字，发给了anson,老甘，小林，没想到大家都对此非常兴奋并一拍即合。在2011年3月份的某一天，爱朋四友(iapp4you)在维多利星巴克进行了第一次正式会晤，然后便马不停蹄地展开了产品的开发。对了，这个产品起初名叫eventking。 如果你用webQQ,现在你应该可以在应用排行榜前100位找到一个叫点歌台的应用，该应用由上线之日起，用户数就一路飙升，最终超越豆瓣电台、音悦台、虾米电台等大牌应用，稳稳当当地挤进应用排行前100。它出自一个名叫图睿的团队。团队主要有三个核心成员：michael, forever, bill.一个产品达人，一个开放平台的周伯通，一个一流的UI设计师。 … 继续阅读 →